擁抱初衷
嚴心鏞 著 2010.11方智出版社
1、相信就會看見,看見就會實現
機會是自己創造、爭取來的
我不是推銷員,我是瑞典駐台代表
敢於做別人做不到的
2、能為你做點事,我很高興
把客戶當家人
察言觀色,想在客戶之前
有錢能蓋一座城堡,但只有人能使它溫暖
別對客戶說,這是「公司規定」
讓客戶上門後帶著感動離開
感動服天使
讓服務替代行銷,讓故事取代廣告
服務就是創造自己的價值
先開心才能賺錢
感動服務的文化
3、內容摘要~
計較是貧窮的開始
不要計較薪水短期的多少,只要這份工作能找到幫助人的意義。
不要計較在工作上多付出一些努力,因為感動自己與別人將是最大的價值與目的。
一個人如何定位自已,往往決定了他的做事態度與格局,
服務與真誠才是最好的銷佶技巧。
任何學習,有没有錢並不重要,有没有心才是最大關鍵。
如果你把同仁當作最大的資產,進而照顧到同仁與家屬的感受,他們在工作上的回報,往往超出想像。
如果你把員工當作最大的資產,總有一天他們一定會回報你。
如果不嘗試,就不會知道自己的可能性。
安靜的下台
在階段性任務完成後,做好接班安排並安靜的離開,把對公司的衝擊降到最低,是最兩全其美的方法。
每個人的背後,都有著不為人知的故事,唯有眞正了解與感動同仁,才不會有缺憾。
無論個人或企業,都要學會沉澱、學習感恩、服務別人,靜心思考自己或企業應該有的價值和文化。
人一定要先改變自己的心態,行為才會跟著改變。
發自內心的初衷,來自一份不求回報的付出,一份甘心樂意的態度。\
送給別人溫暖,自己也會有意想不到的收穫。
比利時政府對六十歲以上的人做過市調:「這一生最後悔的是什麼事?」
統計結果,第一是:年輕時不夠努力。第二是:年輕時選擇錯誤的職業。第三是:教育孩子不夠或方法不當。最後一名:這一生賺的錢太少。所以,工作時不要計較自己能多少回報、能賺多少錢,而是應該問問自己真正想做什麼、願意付出多少。
只要用心,運用點巧思,任何人都可做感動服務!
讓客戶感動最好的方法是,在客戶未提出要求前,預先替他做準備。
隨著工作時間的增長,專業技術日趨成熟,服務的熱忱是跟著加溫或降溫?
服務才是我們工作的目的,賺錢只是必然的結果。
與其費盡心思控制預算、節省成本,不始找出奇制勝的服務策略。
與其等客戶流失再降價想辦法吸引客戶回來,例不如早點認清在影響不大的情況下,不一定每一筆收入都要賺足成本!(民宿調漲200元,收下?或在餐點上用心、送一份火當地的紀念品、幫忙拍照送客戶…)
企業最大的危機,不在於如何面對眼前的問題與挑戰,企業最大的危機在於遺忘或不知當初成功的原因何在。
Ex 台中視障按摩師,他服務十餘年,即使一天工作十二小時,服務品質卻始終如一。
一個貼心的動作,或是一次深得人心的服務,都可能創造出比行銷廣更具威力的效果。
能為你做點事,我很高興 不管從事何種行業,請開始學習說這句話,因為它就是感動客戶的開始。
Ex 客戶一句「謝謝,你的服務很好!」你可以回答「謝謝你給我一個服務的機會,能為你做點事,我很高興」。
身在工作第一線的人必須明白,自己就是「活動招牌」,而服務和眼神、話語、熱忱、態度都有關。
Ex 你和朋友到餐廳用餐,你喜歡那一位服務生為你點餐?
(1) 熱情推銷:你可以參考我們餐廳最好與最有名的名菜!
(2) 平淡詢問:我們的東西都不錯,看你愛吃什麼就點什麼!
(3) 親切關心:如果你只有二人用餐,建議你先點三菜一湯就好,如果不夠,到時候再加點就可以了。
Ex 住飯店退房時,櫃檯人員的詢問方式是你能夠接受的?
(1) 笑臉關心:住得還習慣嗎?昨天睡得好不好?用過早餐了嗎?
(2) 低頭詣問:要退房嗎?冰箱的飲料有没有使用?有没有撥打室內電話?
à差別在於,我們往往喜歡別人熱情對待我們,但當我們身在前線時,自己又會如何對待客戶呢?
只要重新找回熱忱,享受工作的樂趣,找回助人的動力,再度「擁抱初衷
,」將服務當作信仰,那麼感動才會變成一種習慣。
「傾聽」或許是最好的銷售技巧。
服務就是最好的行銷,而故事就是最好的廣告。
服務行銷決勝五步驟
(1) 眞心歡迎—沒有笑容的服務,就像少了靈魂一樣。
(2) 熱情接待—如果可以知道或記得對方的名字,以稱呼對方之名開場,能夠馬上拉近彼的距離。
(3) 情境解說—向客戶做專業的解說,能讓客戶對產品認同。專業解說有二大重點:一是故事行銷,二是情境引導
(4) 詢問關懷—面對客戶時,很重要的一個關鍵重點是:察言觀色。
(5) 送客藝術—眞正的送客藝術是應該在客戶離開之前,目送客戶,直到對方離開為止。
感動服務的提醒
(1) 計較是貧窮的開始
(2)能為你做點事,我很高興
(3) 相信就會看見,看見就會實現
(4)廣告是一時,服務才是永久的
(5)沒有不好的客戶,只有不對的態度
(6)你不能改變事實,但可以影響感受
(7)服務是你的目的,賺錢是必然的結果
(8)不要問公司為你做什麼,要問你為公司做什麼
(9) 有錢能蓋一座城堡,但只有人能使它溫暖
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